инженер по качеству,мастер приемщик на сто,инженер по гарантии,итр в производство
| Отрасль | Производство |
| Дата размещения | 11.03.12 |
| Город | любой на кмв | | Возраст | 43 | | Пол | Мужской |
| Образование | Высшее |
| Опыт | Более 5 лет | | График работы | Любой | | Занятость | Любая | | Дополнительно | ОПЫТ РАБОТЫ_______________________________________________________________
2011-2012 директором по качеству на завод «ЦИТРОН» г. Ставрополь производство автомобильных фильтров
2010 – 2011 «Альянс Рено-Ниссан-Автоваз» Дирекция по качеству, CSQSD
- Анализ эффективности решений по качеству собственного производства
и производства поставщиков,
- Анализ и ранжирование несоответствий автомобилей Lada (использование диаграммы Исикава, статистических методов стабильности и воспроизводимости "6 сигма", диаграммы Паретто),
- Планирование и учет затрат на устранение несоответствий и улучшение качества в подразделениях, расчет экономической эффективности внедряемых мероприятий,
- Внедрение принципов ISO 9001:2008,ISOTS 16949:2002 на предприятии,
- сопровождение новых проектов и инженерных изменений, одобрение PPAP
- Ведение отчета 8D,установка Firewall.
- Планирование / бюджетирование затрат на мероприятия по улучшению качества,
- Разработка ключевых показателей эффективности процесса.
- Подготовка СМК предприятия к сертификации ISO 9001-2008 ISO / TS 16949
2009 – 2010 ООО «АВТОВАЗ-перспектива» - Начальник бюро менеджмента качества.
- Сертификация системы менеджмента качества на соответствие требованиям ИСО
9001:2008.
- Организация контролируемых поставок 2 уровня (КП-2)
- Повышение качества и конкурентоспособности продукции на рынке.
2008 – 2009 ООО «Лаура-Сочи», официальный дилер GM, OPEL. - Шеф-механик
- организация гарантийного ремонта, анализ дефектов в гарантии
- анализ причин производственного брака и предъявления рекламаций. Разработка
мероприятий по их устранению. Управление несоответствующей продукцией.
2009-2005 ОАО «АВТОВАЗ» ведущий инженер
- Организация входного контроля сырья и комплектующих изделий, операционного контроля, испытаний и приемки готовой продукции. Анализ причин производственного брака и предъявления рекламаций. Разработка мероприятий по их снижению.
2005-2000 ОАО «АВТОВАЗ» начальник участка сборки двигателя
- организация работ по сборке двигателя для автомобилей семейства «ЛАДА»
2000- 1995 ОАО «АВТОВАЗ» мастер производства
ОБРАЗОВАНИЕ_______________________________________________________________
1984 –1990 Астраханское военно-морское училище, «Энергетические установки и двигатели внутреннего сгорания»
1998-2000 Белорусская государственная политехническая академия «Менеджмент качества»
Курсы повышения квалификации:
2011 «Статистические методы управления качеством »
2010 «Бережливое производство» стажировка во Франции на заводе РЕНО
2007 «Управление затратами»
Роль бюджетирования в управлении предприятием.
Основы теории принятия управленческих решений.
Управление затратами при принятии краткосрочных управленческих решений.
Управление текущими затратами. Системы учет затрат, используемые для управления затратами. .
2007 «Начинающий руководитель»
Обучение основам управленческого мышления.
Психологические закономерности управленческой деятельности. Руководство формальными и неформальными группами. Методы убеждения группы, коллектива. Структура и средства общения.
Персептивная, коммуникативная и интерактивная стороны общения. Психологические приемы влияния на партнера. Техника и тактика переговорного процесса.
Управленческое общение. Его формы и принципы, уровни и стадии. Спор, дискуссия, полемика. Публичное выступление. Язык выступления. Подготовка к выступлению. Модели поведения. Имидж руководителя.
2007 «Практическое применение Закона о защите прав потребителей»
2006 «Требования по охране труда для руководителей»
ДОСТИЖЕНИЯ _________________________________________________
- Снизил количество рекламаций на 89% за счёт внедрения конструктивных улучшений
в выпускаемую продукцию по результатам работы с потребителями и повышения её
надёжности по результатам работы с поставщиками. Провёл оптимизацию
контрольных операций на производстве (ввёл двухступенчатый статистический
приёмочный контроль по альтернативному признаку). Результат: сокращение
численности ОТК на 33% и отдела гарантийного ремонта на 86%, за счёт чего
экономия ФЗП
- провёл системный анализ технологии изготовления полуфабрикатов по всем группам
товаров; - выявил критичные места в технологических процессах и обеспечил их
постоянный мониторинг; - разработал и внедрил эффективную систему мотивации
производственного персонала за качество выпускаемой продукции
- Успешно провел сертификацию СМК, используя только часть выделенного на это
бюджета, что позволило сократить стоимость проекта на 12%. 7 раз получал премию
«Работник месяца».
- опыт эффективного управления трудовыми коллективами численностью от 3-х до 200
человек.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ НАВЫКИ_________________________________________________
Иностранные языки: английский – чтение. Изучение продолжается.
Владение ПК: Microsoft Office (Word, Excel, Publisher, Visio, PowerPoint, Access, ), FoxPro, Internet, HTML, Outlook Express, Pinnacle, корпоративные информационные системы ОАО «АВТОВАЗ» (КИСП, УПКМК, Качество гарантийной эксплуатации, Бальная оценка поставщиков, СПП-СПС, ТЭП, ТеПП, Качество сборки а/м в СКП, УПКМК проектирование, Контрольные показатели, Решение проблем качества продукции 8D, ЭСКС).
Основы делопроизводства.
ПЕРСОНАЛЬНЫЕ КАЧЕСТВА__________________________________________________
Стремление повышать свой уровень подготовки. Быстрая обучаемость. Внимательность, целеустремленность, работоспособность. Аналитический склад ума, критичность, тактичность, инициативность, требовательность к себе и другим, самообладание, настойчивость, коммуникабельность. Способность к самостоятельному принятию решений, умение грамотно организовать работу.
| | Контактная информация | Чермен Сулайманов
Телефон: 89033311839
|
| | В закладки |
Заработайте на том,
что делаете лучше всех |
|
|
|
|
